Lab za Male Biznise:
SISTEMATSKI PREGLED ZA FIRME - RADIONICA
ŠTO JE TO:
Sistematski pregled je dijagnostika vašeg poslovanja. Mapiramo kako stvari danas funkcioniraju, utvrđujemo gdje se stvara vrijednost (i gdje se ona gubi) te kompleksnost pretvaramo u jasnoću i okvir za donošenje odluka.
Očekujte strukturiranost, otvorenu komunikaciju i proces koji poštuje vaše vrijeme.
ZA KOGA JE NAMIJENJENO:
Vlasnike i donositelje odluka u malim tvrtkama, koji kontinuirano traže jasnoću i kvalitetu u onome što rade.
1. Kick-off
2. Radionica
3. BDL®Sinteza
4. Sastanak s dijagnostikom
Stvarni poslovni podaci omogućuju nam da uskladimo aktivnosti radionice i strateško usmjerenje s onim što ima najveći utjecaj na vaše poslovanje.
Vrijeme posvećeno vama i vašem timu, kako biste razmislili o tome što ima najveći utjecaj na vaš svakodnevni rad i strateški rast tvrtke.
Fragmentirani podaci se smisleno kolažiraju u višedimenzionalnu sintezu, slažući vaše sljedeće korake i prioritete.
Prilagođeno vašim željama, konačni rezultati prezentiraju se osobno ili online unutar tjedan dana.
ŠTO DOBIVATE:
0. RADIONICA
Zajedno s BDL timom istražit ćete sve glavne aspekte vašeg poslovanja u 5-satnoj radionici u prostoru u centru Zagreba ili online, prilagođeno vašim željama.
To radimo u četiri dijela kroz različite uloge koje u poslu preuzimate - kroz sobu izvršnog direktora (strategija), sobu marketing menadžera (prodaja i brendiranje), sobu financijskog direktora (financijsko poslovanje), soba operativnog direktora (svakodnevna operativa).
Prije toga prikupljamo vaše podatke kako bismo bili sigurni da je radionica maksimalno prilagođena vašem biznisu.
Očekujte brainstorming, ljepljive bilješke, puno istraživanja, moderirane razgovore i zabavu u istraživanju.
1. SINTEZA POSLOVNOG ZDRAVLJA
Kao i kod svakog zdravstvenog pregleda, napisat ćemo vam pregled vašeg trenutnog poslovnog stanja u svim sektorima koje s vama obrađujemo na radionicama: Strategija, Marketing, Financije i Operacije.
2. PORTFOLIO USLUGA/PROIZVODA
BDL tim mapira vašu ponudu prema klijentu u jedinstveni sustav, uzimajući u obzir nekoliko financijskih i strateških aspekata iz radionice.
3. MATRICA STRATEGIJE DO OPERACIJA
Većina timova se muči pretvoriti apstraktne strateške misli o svom poslovanju u djelovanje, što mogu učiniti danas da to postignem. Ovdje vam dajemo alat koji čini upravo to, putem prioritizacije inicijativa za nadolazeće razdoblje vašeg poslovanja.
4. NACRT POSLOVNOG SUSTAVA
Glavni rezultat, majka svih dokumenata poslovnog dizajna - mapiramo vaš poslovni sustav. Uključuje glavne faze kroz koje prolazite, s cjelovitim pregledom onoga što se događa vidljivo prema klijentu, kao i u zanimljivijoj, pozadinskoj fazi. Ovdje dobivamo jasan uvid u ono što radite izvrsno i ističemo gdje bi trebao biti fokus.
5. BDL TERAPIJA
Na kraju, predlažemo koja su područja vaši glavni prioriteti djelovanja - osnaženi samostalno ili uz našu pomoć.
Već nakon prvog dijela workshopa nam se isplatilo doći. Toliko informacija koje nam se nije spajalo, je odjednom imalo smisla kao cijelina.
TheGalerija